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        團隊執行力培訓方案

        發布日期:2019年12月09日 瀏覽次數:
        團隊執行力
        拓展效果:團隊執行力
        適用對象:企業員工、團隊成員
        效果名稱:
        團隊執行力效果描述:團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力,就是當上級下達指令或要求后,迅速做出反映,將其貫徹或者執行下去的能力。一個好的集體,一個具有競爭力的集體需要具備許多因素,包括有“集體文化”、“集體理念”等。此外,團隊執行力也是一個非常重要的環節。蘭格人拓展針對企業團隊成員之間存在的問題設計的一整套拓展培訓課程,能夠有效改善員工工作狀態,提升團隊執行力,提高團隊整體的競爭力。

        拓展目的:
        打造高績效團隊的內在驅動力團隊發展的過程中,總會遇到這樣那樣的困難,但只要團隊機能運轉正常,在任何困難下都能創造性地實現突破。信任,如同團隊機能的血液,是基礎;沖突,觸及團隊問題的根本,是手段;投入,保證團隊能量的持續,是動力;責任,降低團隊成長的風險,是底線;結果,成就團隊發展的績效,是目標。從團隊建設的基礎、手段、動力、底線、目標五大方面打造團隊凝聚力,實現團隊績效
        團隊執行力
        拓展收益:
        1、建立信任:引導組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;
        2、擁抱沖突:引導組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據理力爭,敢于接納不同意見,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通成本;
        3、充分投入:引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調整計劃,直指目標,不存猶豫,勇往直前;
        4、勇擔責任:引導組織成員敢于直面責任,做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當,敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協助他改進;
        5、重視結果:引導組織成員認識到只有實現組織效益,才有可能更好地實現個人價值,養成凡事要有行動,更要有結果的習慣。

        推薦課程:
        1、銅墻鐵壁
        2、極速傳真
        3、堅持到底
        4、生命的云梯
        5、南極浮冰
        6、圓木
        7、穿越火線
        8、砍隊模式
        9、畢業墻

        文章來自:拓展訓練首頁 > 拓展方案 > 員工/職工方案 > 團隊執行力培訓方案

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